Jak bychom začali řídit naše město
Pokud získáme důvěru občanů a možnost podílet se na vedení města, chceme první měsíce věnovat konkrétní práci. Na dobře připravené projekty navážeme. Tam, kde bude potřeba změna, nejprve prověříme možnosti a vysvětlíme další postup. Od začátku chceme do rozhodování zapojovat zastupitele, odborníky i občany.
Zjistíme skutečný stav investic a financí
Nejprve zmapujeme rozpracované investice, smluvní závazky a finanční možnosti města. Potřebujeme vědět, odkud začínáme, co už je připraveno a jaké povinnosti čekají Brušperk v dalších letech.
Cílem je rozlišit projekty, na které můžeme bez zbytečných odkladů navázat, od těch, které vyžadují doplnění nebo úpravu. U významných investic budeme posuzovat také budoucí náklady na provoz a údržbu.
Odborníci, zastupitelé i občané u jednoho stolu
U nejvýznamnějších investic vytvoříme pracovní skupiny složené ze zastupitelů, odborníků, projektantů, zástupců spolků i občanů. Čím větší dopad má projekt na budoucnost města, tím důležitější je odborná diskuse a včasné zapojení veřejnosti.
Chceme, aby občané dostávali srozumitelné informace a mohli své připomínky předkládat ve chvíli, kdy lze podobu projektu ještě ovlivnit.
Přehrada jako místo pro všechny
Založíme pracovní skupinu pro rekonstrukci brušperské přehrady. Vedle stavebních prací se bude zabývat kvalitou vody, sinicemi a cerkáriemi, hospodařením s vodou, rekreačním využitím, zelení a bezpečností. Součástí diskuse budou také budoucí provozní náklady a údržba.
Co nejdříve chceme svolat veřejné projednání. Projekt na něm musí být představen tak, aby občané věděli, co se bude budovat, co se změní, kolik to bude stát, jak dlouho práce potrvají a jaká jsou rizika. Dostatek prostoru musí zůstat pro otázky a připomínky.
Budoucnost objektu U Hynečků a našeho náměstí
Otevřeme diskusi o budoucím využití objektu U Hynečků, rozsahu jeho rekonstrukce, nákladech i následném provozu. Základní otázkou bude, co město za vynaložené prostředky získá a jak má objekt sloužit občanům v dalších desetiletích.
Stejnou pozornost si zaslouží náměstí. Jeho budoucí podobu chceme řešit společně s veřejností. Diskuse se musí týkat dopravy, parkování, zeleně, bezpečného pohybu chodců, mobiliáře i společenského využití. Občané mají dostat prostor dříve, než vznikne konečné řešení.
Od plánů ke konkrétním úkolům
Na základě práce v prvních dvou měsících připravíme seznam priorit města s jasnou odpovědností a termíny.
Vedle velkých investic se zaměříme také na každodenní potřeby: chodníky, komunikace, veřejné osvětlení, přechody, parkování, zeleň, mobiliář a dětská hřiště. Řada problémů potřebuje především soustavnou pozornost, určení odpovědného člověka a kontrolu dokončení.
Do běžného fungování města chceme postupně zavést jednoduchý princip:
Podnět → odpovědnost → termín → kontrola
Občan musí vědět, co se připravuje
Začneme připravovat veřejně dostupný přehled významných investic a projektů. U každého z nich chceme průběžně poskytovat základní informace:
Co se připravuje? Proč? Za kolik? V jaké fázi projekt je? Co bude následovat?
Více budeme využívat elektronickou komunikaci a digitalizaci služeb tam, kde občanům usnadní vyřizování jejich záležitostí.
A co představíme stý den?
Předstoupíme před občany s přehledem výsledků prvních měsíců. Ukážeme, co jsme slíbili, co jsme udělali, co se podařilo, co se nepodařilo a proč. Představíme také další kroky.
Neslibujeme, že za 100 dnů změníme celý Brušperk. Chceme během této doby nastavit otevřenější komunikaci, prověřit stav investic a financí, vytvořit pracovní týmy a začít řešit konkrétní problémy.
Budeme jednat s každým zastupitelem a naslouchat každému občanovi, který přijde s věcným názorem nebo dobrým nápadem. Naším společným cílem je Brušperk, ve kterém se dobře žije.
Prvních 100 dnů bude začátkem této práce.
Modrý tým Brušperk – ODS a nezávislí
Brušperk je naší srdeční záležitostí.
